湖北封路出货难，80后小龙虾老板巧用妙招卖出鲜虾5000斤

疫情影响之大，全国做农业生意的老板都深有体会。而对于湖北地区做水产品生意的老板来说，更是雪上加霜。

水产品最在意的是 “鲜活” 二字。以小龙虾举例来说，疫情时间一长，小龙虾卖不出去，虾会越长越大，成千上万只虾挤在同一个池子里氧气不足，导致虾缺氧而死。不耐存放的同时，更给水产品老板们造成不小的经济损失。

湖北作为疫情最为严重的地区，各方面管制更为严格。这让小龙虾著名主产区——潜江的很多小龙虾老板都急坏了。水产品代办刘洋，也是其中之一。

但是很快，刘洋就不急了。

疫情爆发后，刘洋在一亩田上开启了预售模式，发货时间定到2月底以后，保证虾的质量和97%以上的存活率，抢先获取疫情过后小龙虾复市的第一批客户。结果不到十天的时间，刘洋接到了十几个预售订单，总销量达到5000斤。

在一亩田上做生意已有三年的刘洋，对获客的方法驾轻就熟。

方法一，是充分利用一手产地资源，保证产品物美价廉，吸引更多回头客。刘洋有一名重庆客户，之前都在自己朋友手里拿货，中间环节较多，因此价格偏高。后来在一亩田上找到刘洋，试着采购了一批小龙虾后，非常满意，从此跟刘洋形成了固定合作，只在刘洋这里拿货。

方法二，引导客户在一亩田上下单，增加订单量和交易额，从而进入平台的热卖区，获得更多免费流量，积攒更多的客源。刘洋的小龙虾进入热卖区后，他的店铺“潜江怡品汇小龙虾”浏览量越来越高，每天能接到几百个询单信息和电话，订单因此也越来越多，平均日交易额可达到2万。

即使疫情给水产品老板造成了不小的影响，但是刘洋凭借在一亩田上练就的经验和技巧，接单不断。如今通过一亩田，刘洋的生意越做越好，对疫情后的小龙虾复市，也充满了信心。