如何通过指标工资法提升猪场管理效率？

如何激发饲养人员的积极性，进而提高猪场的生产效率和猪只成活率？一个经过验证的有效方法是实施指标工资体系。

lens

chevron_left

chevron_right

2002年，某猪场管理者面临如何激励员工的挑战，他们实行了指标工资测算方法，根据每项生产指标的完成情况来调整员工工资。

具体操作包括了对窝均总产仔数、仔猪成活率、生长猪成活率等关键指标的监控，以及每月生产窝数和饲料加工量的具体测算。通过明确的指标和薪酬挂钩，激发员工的工作热情。

实施这样的绩效体系不仅提升了员工的积极性，还有助于精细化管理猪场，实现资源的合理配置和成本的有效控制。这对于提升猪场竞争力和可持续发展至关重要。