农夫山泉入选标普全球版2026《可持续发展年鉴》

2026-02-26 17:15:13 更新来源：中国农网

2月18日，标普全球（S&P Global）正式发布2026年《可持续发展年鉴》（以下简称“全球版《年鉴》”），农夫山泉凭借在环境、社会及公司治理（ESG）方面的优秀表现入选，位列全球饮料行业第十名并荣膺“行业最佳进步企业”称号。此前，农夫山泉已连续三年入选标普全球《可持续发展年鉴（中国版）》。

作为国际公认的可持续发展“风向标”，全球版《年鉴》的入选要求十分严苛。首先需受邀参与可持续发展评估（CSA），其次在所处行业全球范围内，ESG表现得分排名前15%，且与行业第一名的分数差距不超过30%，得分还需高于当年所有参评企业（不分行业）得分的中位数，而“行业最佳进步企业”称号更要求企业CSA评分较上年至少提升5%，且在其行业中取得最大升幅。十余年来，标普全球（S&P Global）的ESG评级结果已成为世界多个重要金融机构进行企业绩效分析的核心决策依据，摩根士丹利、贝莱德等机构更将其评级结果直接纳入投资模型。此次农夫山泉从全球超9200家具有入选资格的公司中脱颖而出，成为848家入选全球版《年鉴》的企业之一，成功向世界展示了中国民营企业将商业与社会责任深度融合的范本。

在全球饮料行业中，目前仅有13家企业入选2026年全球版《年鉴》。在市场层面，消费者最直观的感知是货架上的那瓶水、那瓶茶；而企业ESG实践的真实分量，往往沉淀在货架之外——在水源地、在田间地头、在生产车间、在供应链的细节里。

作为一家饮料企业，优质的水源是农夫山泉的根本。水源地保护、资源效率与生产过程的环境管理，是农夫山泉可持续发展框架中的“主战场”。

从成立之初，农夫山泉就坚持“水源地建厂、水源地罐装”的保护性开发策略，减少能源及资源消耗，直接在水源地将“绿水青山”转化为“金山银山”，以生态可持续的方式带动水源地就业与发展。

数据显示，农夫山泉的工厂大都位于经济不发达地区，却吸引了大量具备专业技能、高学历的青年回到家乡工作。在不少工厂，员工本地化率最高达80%，返巢青年占比最高达53%，平均工资处于当地中上水平。另外，农夫山泉全国15大水源地中，8个水源地的工厂年纳税额均位居当地前一二名。当“金山银山”留在当地，发展便有了持续的动力。

从水出发，农夫山泉把ESG管理延伸到产品包装。设计端，在东方树叶的瓶身上开展可水洗标签试点，减少温室气体排放；生产端，优化5L水产品的包装纸箱设计，2025年实现节约用纸2000吨以上；在使用端，回收的19L水桶材料应用于笔记本电脑外壳、汽车配件等产品。截至目前，农夫山泉水和饮料可回收塑料包装材料占比已超99%。

作为链主企业，农夫山泉充分发挥绿色外溢效应，带动产业链上下游企业的可持续发展能力提升。在长白山水源地，农夫山泉的长期合同给当地的一家物流公司带来了发展信心，公司全职司机、自有车辆数量双双增长，司机月收入超万元。在千岛湖水源地，农夫山泉带动供应链企业包材环保标准提升，一家包装供应商的生产已经全面采用100%再生纸、100%大豆油墨、100%环保托盘。

数字呈现的背后，是企业在真实运营中年复一年地改进工艺、优化流程。也正因此，全球版《年鉴》每年按照评级结果更新，其意义更多是认可已取得阶段性成果的企业，并督促企业持续进步。

作为“大自然的搬运工”，农夫山泉的基因里镌刻着大自然的可持续印记。这种责任感超越了瓶装水的范畴，向着更广袤的乡土大地延伸。

在云南，农夫山泉斥资约1亿元捐建5家茶叶初制厂，为当地带去了先进的茶叶加工技术和超越国标的110余项茶叶种植标准，持续引领云南茶叶品质提升。通过“田间—工厂—市场”的闭环，2025年农夫山泉在云南的茶叶收购金额近10亿元，有效提升了当地农业现代化水平，更带动20余万周边农民增收。

在江西赣南，农夫山泉不仅引进现代化技术，成功解决了当地脐橙榨汁苦味的“世界难题”，还与信丰县共建中国赣南脐橙产业园，实现脐橙一二三产业链的高度融合。数据显示，2023年农夫山泉的合作农户平均每户收入近20万元，实现倍数增长。此外，农夫山泉还联合各科研院所，帮助赣南成为世界上少数控制住黄龙病的柑橘产区。2025年，农夫山泉又投入千万在赣南推行“优果高价”政策，以价格为牵引，引导赣橙品质升级。对果农来说，病虫害的可控性决定了果园的生命周期，价格的稳定性决定了果农的收入和生活水平，这是产地最真实的“长期主义”。

在茶园与山林间，农夫山泉把乡村振兴写进合约和订单里，把“靠天吃饭”的生产模式接入稳定的现代化农业生产体系中，在产业转型与生态修复的协同中，探索出一条让大山“造血”、让农业“强基”的可持续发展之路。除获得标普全球的权威认可外，这种“振兴”模式还入选了由中国农业科学院组织编写的《中国农业企业ESG发展报告2025》农业企业ESG优秀案例，含金量十足。