“东港草莓保卫战”必须打赢

每到冬季温室草莓上市的时节，在辽宁沈阳的大街小巷随处可见打着“东港草莓”“丹东草莓”的摊点，其中有多少是真正来自丹东东港的不得而知。如今随着年初“东港草莓保卫战”的进行，在街头卖个草莓就能挂着“东港草莓”的招牌恐怕行不通了。

草莓是脆弱的，农业品牌相对工业品牌来说也是脆弱的。“东港草莓”发展到今天实属不易，经历过露地草莓大规模烂市的重创，“乙草胺事件”的沉重打击，“东港草莓”都挺过来了，成为东港、丹东、辽宁乃至全国的优质农产品品牌。

真是树大招风，随着知名度的上升，假冒“东港草莓”的也越来越多。1月8日，东港市召开打击假冒“东港草莓”行为新闻发布会，严厉打击外地草莓冒充“东港草莓”坑害消费者、损害“东港草莓”品牌形象等违法行为。1月11日，东港市委主要领导主持召开全市草莓打假工作调度会，专题研究部署打击外地草莓冒充“东港草莓”销售行为，捍卫本土百年农业品牌。

“东港草莓保卫战”是一个典型的中国农产品区域公用品牌在电商时代遭遇信任危机后，通过官方、民间、技术手段联合反击，试图重夺品牌定义权和定价权的案例。

东港草莓作为中国国家地理标志产品，其品质（如红颜品种）和口感在业内有口皆碑。然而，随着电商直播带货的兴起，问题随之而来。有人“挂羊头卖狗肉”，大量外地低价草莓被运到东港，或者直接在原产地发货却打着“东港草莓”的旗号销售。消费者在网上看到几十块钱甚至十几块钱的“东港草莓”，买回家发现味道不对，从而认为“东港草莓也不过如此”。出现信任危机，真正的东港草莓成本高（温室、人工、物流），售价不可能太低。假货泛滥导致正品滞销，农民利益受损。

这场“保卫战”是品牌溢价的守卫战。如果不对假冒伪劣进行遏制，辛辛苦苦建立几十年的“东港草莓”金字招牌将岌岌可危。

面对舆论质疑和市场混乱，东港方面的反击力度很大，手段也比较现代。有官方背书与舆论反击当地，政府、协会、头部商家联合发声，甚至在网络上公开“打假”，解释正宗东港草莓的成本构成（采摘、分拣、包装、冷链），以此告诉消费者“好货不便宜”。有技术溯源（一箱一码），这是“保卫战”的核心武器。大力推行溯源二维码体系，实现“一箱一码”，甚至“一果一码”。消费者扫码即可看到产地、种植户等信息，试图用技术手段建立信任壁垒。有渠道净化对，电商平台上的非授权商家进行投诉下架，规范授权使用“东港草莓”商标的商家。

“溯源”是目前解决农产品信任问题的最优解，但这不仅需要技术，更需要强大的监管执行力。反击迅速且切中要害，东港的做法为其他农产区提供了范本。

“东港草莓保卫战”实际上折射出中国农业转型期的阵痛。从产地vs销地来说，传统的农产品流通是“产地－批发商－销地”，现在变成了“产地。消费者（直播/电商）”。中间环节的缩短，让产地直面了消费者的挑剔，也暴露了品牌保护的短板。出现标准化难题，虽然推行了溯源，但在巨大的利益驱动下，假码、盗码的现象依然难以完全杜绝。如何确保贴着正宗标签的每一颗草莓都真的来自东港，是对基层治理能力的巨大考验。单靠一场战役无法彻底根除假货。这是一场持久战，取决于东港能否持续维持高标准的品控。

品牌保护重于品牌建设，很多地方只顾着宣传产品好，却忽视了打假。东港的经验表明，不打假，宣传费就是在为全产业链的“造假者”作嫁衣。供应链即核心竞争力，能够打赢这场仗，归根结底是因为东港拥有成熟的分拣、冷链和供应链体系。如果供应链效率低、成本高，即便没有假货，也会被市场淘汰。走向“贵族化”还是“大众化”，东港草莓正在通过这场保卫战，将自己从普通草莓中剥离，定位为高端水果，放弃对低价市场的纠缠。

“东港草莓保卫战”是一场不得不打且必须打赢的战役。

它不仅是一次简单的商业打假行动，更是一次农业品牌意识的觉醒。它证明了在流量时代，“品牌信誉”是唯一的护城河。虽然目前仍面临假货反复、监管成本过高等挑战，但东港通过溯源体系、官方定调和市场教育所构建的防御机制，为中国农产品品牌化、高端化发展提供了宝贵的实战经验。