浙江舟山晓辉村：一个“薄弱村”的逆袭账本
阳春三月，浙东海岛的晨雾还未散尽，浙江省舟山市普陀区展茅街道晓辉村党支部书记叶秀杰已经踩着露水转完了一圈村子。村前那片油菜花田开得正旺，金灿灿地铺向远方，倒像是给这个曾经“不起眼”的小山村铺了一条通往春天的路。
“希望将来大家想到乡村走走的时候，可以脱口而出：‘去晓辉村！’”——这是叶秀杰的野心，也是这个偏远山岙里升腾起来的新希望。要知道，就在三年前，晓辉村还是一个村集体经营性收入“基本没有”的薄弱村；而今年，这个数字要冲80万元。
临近晌午，村口那栋灰瓦老房里飘出窑炉披萨的香气。午后餐厅里，食客满座，笑声不断。
“以前的晓辉村么，落后、不起眼。现在呀，比别的村都好！”展茅人翁女士是这里的常客。在她的记忆里，晓辉村曾是典型的偏远山村，没想到这一两年“大变样”——干净、整洁、好逛。
变化，就是从眼前这栋老房子开始的。房子原是一位孤寡老人的住所，周围杂草丛生、杂物堆积，是村里出了名的“卫生死角”。村里动了心思：租过来，既除死角，又能盘活。租金一次性付了10年，可房子挂出去一两个月，无人问津。
叶秀杰急了。“放一个月就亏一个月啊！”这位干过包工头的村支书，开始翻朋友圈“摇人”——请朋友来村里喝茶，借机推销老房子。一来二去，一位做生意的朋友接了手，做窑炉披萨、简餐、咖啡。去年11月开业，生意一直不错。
更妙的是“天时”。2025年，舟山与中国美院签约，10位“艺术村长”走马上任。中国美院俞坚教授来到晓辉村，带着团队给村子做顶层设计，先期创作的“窑火兴旺”“鱼贝满仓”两幅艺术墙绘，恰好就落在这栋老房子两侧。老房子配上艺术墙绘，再配上碎石子院落，一处精致小景就这么成了。
“没想到住了一辈子的家，还能成为景点。”墙根下晒太阳的刘醉芬老人感叹，“来拍照的年轻人蛮多，家门口好多年没这么热闹了。”
盘活一套房，让叶秀杰看到了门道。今年“艺术村长”行动的重头戏，是把村小学8套联排闲置农房打造成集教育、文化、旅游于一体的智慧化共享空间。但这8间房里有1间早年因拆迁划归邻村村民，现由两兄弟共有。想整租15年以上，得先解开兄弟俩的心结。
“街道很支持我们，我们也得加油。”叶秀杰说。展茅街道大黄杨尖乡创共富联合体是舟山市重点打造的乡村组团片区之一，纳入其中的晓辉村，可以共享街道“没有围墙的创业园”机制政策。3月16日，街道党工委书记陈明雷、包村干部刘晖还专门赴杭州，与俞坚教授商讨后续艺术项目。
最美公路螺塘线从晓辉村起始，穿村而过。骑行客、自驾客络绎不绝，但大多“不停留”——这是叶秀杰最挠头的事。
2022年，街道招引的“上山集盒”咖啡店落户村里，人气一直挺高。可叶秀杰观察发现：游客大多只喝杯咖啡，店里停留不过两个多小时。“人来是来了，可留不住啊！”
怎么引客、留客？街道、村子、运营方三方坐下来一合计：把业态拉长做深。
难题接踵而至——“上山集盒”周边土地性质为耕地，不可用作建设用地。放弃？另寻他址“凑合”？先建了再说？面对这道考题，三方选择出奇一致：按程序申请土地性质转换，争取建设用地指标。
土地性质转换审批严格，需经区、市、省多轮论证、层层审批。叶秀杰不知跑了多少趟，准备了多少材料。也有村民打趣他：“叶书记，说建说了一年多，怎么一直不见动静？”他就笑着耐心解释。
好菜不怕晚。2025年，约1.8亩的建设用地指标成功获批。最美公路综合服务中心随即启动设计建设，村里还特意聘请专业设计公司，根据企业要求“量身设计”。
袁洁告诉记者，项目启动之初打算做咖啡、烘焙体验和简餐，但现在有了新规划：“这两年类似业态不断涌现，我们打算再到外地考察考察，要做就做最独特的业态。不变的是，一定会打造一处乡村综合艺术空间。”
叶秀杰的“野心”更大。站在综合服务中心项目处，向村子背靠的两座山望去，山顶隐约可见人影。“爬山的人很多，能不能做文章？”他指着两山相接处的山谷说，那里可赏海景看日出，村里正在谋划打造露营基地。半山腰还要建休闲生态采摘园，等更多农房收储完成，还要引进民宿。“现在让游客在村里逗留大半天，以后要逗留一天、两天甚至更久。”
“阿拉晓辉，肯定会越来越好！”60多岁的张瑛曾任村支书，对村子曾经的困境印象深刻，也对今后发展充满信心。
这份信心，很大程度上来自现任村支书叶秀杰。
“在村里干，想闲可以轻松一点，想忙，那一刻也停不下来。”2013年，做包工头的叶秀杰“临危受命”。13年来，从解决征地矛盾到环境整治再到发展业态，他一直在攻坚破难。
“占着村党支部书记这个位置，就要为村里留下点什么。”他说得实在，想得也远：项目引进来是第一步，村里业态多了，村民就能在家门口就业，农产品销售不用出村，年轻人愿意进来，村子才有活力、有前途。
他掰着手指头细数：村里还有一处华盛公司的房产，已基本谈妥收储；还有一户人家移居美国，两三年回来一次，能不能租过来？“有房子愁，没房子也愁！”
这恰是晓辉村故事的深层逻辑——一个“薄弱村”的逆袭，不只是数字的跃升，更是发展理念的迭代：从“等靠要”到“主动盘活”，从“单点开发”到“系统谋划”，从“干部干、群众看”到“劲往一处使”。
当艺术赋能遇见乡土中国，当“艺术村长”遇见“包工头支书”，当最美公路遇见偏远山岙——晓辉村的实践，或许能为更多“薄弱村”提供一份可参照的“逆袭账本”：乡村振兴，关键在人，要害在产业，出路在融合。