向田野深处扎根 为振兴蓝图增色——辽宁省铁岭市驻村第一书记工作纪实
暮色如墨缓缓铺展，将辽宁省铁岭市昌图县金家镇土城子村的田野裹进静谧之中，唯有村头的果蔬大棚直播间里，灯火透过塑料薄膜向外漫溢。驻村第一书记付闯手持手机，身影穿梭在青翠的果蔬藤蔓间，对着镜头语气热忱又实在：“老铁们快看这刚从黑土地里拔出来的萝卜，咬一口清甜爆汁，这就是咱东北黑土地孕育的最本真、最实在的滋味！”
镜头内外暖意交融，直播间里的订单提示音此起彼伏，评论区满是“看着就新鲜”“支持家乡好货”的留言，订单信息不断刷屏滚动。大棚外的打包区里，村民们早已分工就绪，分拣、装袋、称重、贴单，每一个动作里都透着丰收的喜悦。
这幅烟火气十足的画面，正是铁岭市数百名驻村第一书记扎根乡村振兴一线的生动缩影。他们带着组织的使命、干事的智慧与对乡亲们的真情，把新思路、新方法带到乡村，让特色农产品搭上互联网的快车，让沉寂的乡村焕发新生机……如今，这支帮扶队伍已成为乡村振兴的“尖兵劲旅”。
乡村振兴，关键在人。2024年3月，铁岭市精准统筹省、市、县、乡四级力量，选派888名干部进驻456个行政村扛起帮扶重任。这支队伍里，351名干部主动连选连派、接续深耕，354名乡科级以上干部带头冲锋、勇挑重担，老中青搭配的合理结构，让帮扶力量既有经验沉淀，更有新鲜活力。
如何让干部不仅“驻”进村里，更能“助”到点子上、干出实效来？铁岭市从顶层设计破题，出台《关于进一步加强选派干部队伍建设九项举措》，从日常在岗管理、履职作用发挥到生活关爱激励，构建起全链条、系统化的制度保障体系，打消干部后顾之忧。同时，量身定制《全市驻村第一书记和工作队帮扶工作指引》，以“七个好”职责任务清单划清工作边界、明确努力方向，让第一书记们告别“盲目干”，实现“靶向帮”。
针对以往驻村干部“分兵作战、资源分散、优势难聚”的痛点，铁岭市创新组建帮扶模式，以乡镇（街道）为单位，成立89个驻村选派干部协同小组。通过推动干部精准掌握“三张清单”——乡镇（街道）党（工）委需求清单、村“两委”及村民诉求清单、派驻单位资源供给清单，巧妙架起“三座连心桥”，打通乡镇、村庄与派出单位之间的资源壁垒、沟通堵点。这种机动式、共享式帮扶，让单个村解决不了的产业难题，能通过小组联动找资源；单个干部突破不了的发展瓶颈，能依靠集体智慧寻路径。截至目前，全市驻村干部通过协同发力，成功引进或培育特色产业项目133个，协调投入各类资金1.42亿元落地见效，让帮扶合力在黑土地上充分迸发。
“以前驻村是单打独斗，遇到产业发展、资金协调的难题，只能自己慢慢摸索。现在协同小组一成立，大家抱团取暖、资源共享，你有技术、我有资源、他有思路，很多过去想都不敢想、办也办不成的事，如今都一一落地了。”昌图县昌图镇协同小组组长谈及变化，语气里满是感慨。
严管方是厚爱，问责方能尽责。为倒逼责任落实，铁岭市同步制定《选派干部管理“约法三章”》，32条管理细则清晰划定履职“红线”。市县组织部门常态化开展督导检查，每月随机抽查干部在岗情况，每半年开展一次履职动态分析，2025年以来已累计下发工作提示5期，对19名履职不力干部通报批评，对4名不适岗干部及时调整，以刚性约束倒逼干部在岗尽责、实干担当。正是这样的严管与厚爱并重，让铁岭市驻村干部队伍既能放开手脚干事，又能守住底线履职，在辽北大地上续写着新时代乡村振兴的“山乡巨变”。
乡村要振兴，产业必先行。扎根一线的第一书记们深知此理，将发展特色产业、带动乡亲致富作为履职的头等大事，在黑土地上闯出了一条条各具特色的兴村路。
在铁岭县阿吉镇平安村，省农科院派出的第一书记付亮，索性把实验室“搬”到了田间地头。他充分依托派出单位的科研优势，创新构建“党建+科研+农户”全链条服务体系，带着村民试种10余个农作物新品种，建成近2000亩各类示范田，成功打造出“阿吉香米”特色品牌，更通过订单农业模式，从源头破解了农产品“种得好、卖不出”的销售难题。“科技是产业升级的关键，不是摆放在实验室里的论文，我们要让乡亲们亲眼看到、亲手用上、亲身受益。”付亮说。两年来，他累计组织科技培训会、田间现场指导45场，手把手培养出50多名懂技术、会管理的“田秀才”，让科技的种子真正在乡村沃土中生根发芽、开花结果。
对于拥有传统优势的特色产业，西丰县金星满族乡宝兴村驻村第一书记马刚，则把心思花在了“链”的延伸和“价”的提升上。西丰县素有“柞蚕之乡”的美誉，柞蚕养殖是村民世代相传的生计，但传统模式靠天吃饭、收益不稳。马刚摸清底数后，主动牵头推动成立专业合作社，多方奔走争取资金，引入蒿柳大棚春蚕制种项目，彻底打破了传统养殖的局限。“这项目一改过去靠天吃饭的老路子，秋蚕产量平均每把能增1000斤，一户蚕农一年就能增收2万元！”谈及成效，马刚的脸上满是欣慰。他并未止步于此，主动扛起技术推广员的担子，不仅接待了一批又一批省内外考察团，还远赴内蒙古赤峰，手把手指导当地群众开展沙地蒿柳养蚕项目。他的手机成了24小时不关机的“远程指导热线”，宝兴村的优质种苗和成熟技术，也跟着他的声音走向了更远的地方。与此同时，他还联合其他驻村第一书记组建“西丰最东北”文旅宣传队，用短视频镜头记录蚕乡的风土人情、养殖故事，大力推广当地旅游资源，积极探索“柞蚕产业+文旅”融合发展的新路径，让传统产业焕发多重活力。
面对制约产业发展的“卡脖子”难题，铁岭县阿吉镇山河村驻村第一书记张磊，则化身“田间研究员”和“资源协调员”。铁岭榛子享誉全国，是当地农户的重要收入来源，但近年来频发的榛子“苦仁”问题，不仅影响品质，更严重打击了农民的种植信心，动摇了产业根基。张磊捕捉到这一痛点后，放弃休息时间，先后深入李千户镇、横道河子镇等多个榛子主产区，走访百余户种植户、合作社，详细记录“苦仁”发生的时间、范围、环境条件，最终形成详实的调研报告。随后，他主动对接省级科研资源，反复沟通协调，终于争取到省科技厅重大专项课题资金200万元，为榛子“苦仁”问题的科研攻关，带来了宝贵的资金支持和技术保障。“能争取到这个课题，是第一书记桥梁纽带作用的最好体现。”谈起这段经历，张磊深有感触，“我们扎根基层，就是要把田间地头的急难愁盼精准传递上去，把上级的优质资源有效引下来，切实为产业发展破局。”
顺应数字经济浪潮，第一书记们更是主动跨界触网，把农产品的销售渠道从“提篮叫卖”搬到“云端带货”，让“铁岭好物”借助网络飞向千家万户。铁岭市连续两年举办“庆丰收促振兴—中国邮政杯”驻村第一书记助农直播带货节，线上线下联动发力，累计销售额突破3000万元，掀起了助农带货的热潮。昌图县金家镇土城子村的付闯、清河区向阳街道货郎屯村的张丽、调兵山市晓南镇高力沟村的刘诗扬……一大批接地气、有温度的“书记主播”活跃在手机屏幕前，成为乡村振兴的“带货主力”。其中，张丽已在村里驻村八年，对全村198户农户的鸡鸭鹅蛋、手工面条等农产品产量、品质了如指掌，她凭借精准对接线上平台与线下渠道，一步步把原汁原味的“清河味道”送进了沈阳、北京等地的展销厅。“乡村振兴不是一日之功，电商助农更需要久久为功。我们要守住品质、做好口碑，让‘铁岭好物’走得更远、卖得更火。”张丽的笔记本上，密密麻麻记录着下一个合作社区的对接计划，字里行间满是坚守与期盼。
产业的蓬勃发展，离不开和谐稳定的治理环境与坚强有力的组织根基。第一书记们始终牢记使命，将提升乡村治理水平、用心用情为民办事作为驻村工作的“压舱石”，以党建为引领，以服务为抓手，筑牢乡村振兴的平安之基、民心之基。
在开原市林丰乡魏家村，第一书记卢赢刚驻村时，就发现村部环境陈旧、村级治理缺乏章法，村民凝聚力不强。他主动扛起责任，多方奔走协调资金，对村部进行翻新改造，添置办公和活动设施，让原本冷清的村部变成了村民愿意来、喜欢来的“暖心阵地”。在此基础上，他创新推行“党员包片责任制”，按照居住区域划分网格责任区，自己带头认领最难啃的片区，组织党员干部开展常态化环境整治、政策宣讲、困难帮扶，让党员身影活跃在田间地头、村口巷尾，让党旗在基层治理一线高高飘扬，也让村民感受到了党组织的凝聚力与战斗力。
昌图县长发镇三合村曾受洪涝困扰，基础设施薄弱，民生难题突出。驻村工作队摸清情况后，把解决群众急难愁盼作为首要任务，多方争取20余万元资金，对村内老旧排水设施进行全面改造，加固筑牢挡水民堤。2024年汛期，升级后的水利设施发挥关键作用，成功抵御了洪涝侵袭，保障了全村1650名群众的生命财产安全和5000余亩农田的丰收，让村民彻底告别了“汛期心慌慌”的日子。不仅如此，工作队还持续发力补齐民生短板，协调260万元专项资金治理侵蚀沟，新打60米高标准水井破解“用水难”，修缮4.7公里乡村道路打通“出行堵”；同时通过规范“三资”清查工作，精准梳理集体资产，成功收回集体资金55.86万元，切实守好村集体的“钱袋子”，让村民的获得感、幸福感、安全感不断提升。
为破解基层服务“力量散、覆盖窄、专业弱”的难题，铁岭市创新服务模式，组建了42个由第一书记牵头的专业服务团，涵盖电商助农、农技指导、法律服务、医疗健康等多个领域，变“一人驻村、单一帮扶”为“组团发力、精准服务”。这支队伍始终冲在一线：洪涝灾害来袭时，他们化身抢险突击队，扛沙袋、筑堤坝、转移群众；村民遇到宅基地纠纷、邻里矛盾时，他们变身金牌调解员，耐心倾听诉求、法理情兼顾化解心结；得知老人孩子看病不便，他们主动联系城里专家进村义诊，把医疗服务送到家门口。“群众的事，再小也是大事。我们的工作就是要把党和政府的温暖，送到每一个需要帮助的乡亲心里。”一位第一书记朴实无华的话语，道出了这支队伍扎根基层、服务群众的初心与担当。
新一轮驻村工作开展以来，第一书记们以实际行动践行使命担当，交出了一份沉甸甸的民生答卷：协助整顿软弱涣散村党组织119个，让基层战斗堡垒强起来；帮助化解村民矛盾纠纷3057件，让邻里关系暖起来；为群众办好事实事3548件，让民生福祉厚起来；指导发展党员539名，为党组织注入新鲜血液。这些数字的背后，是一个个具体难题的逐一破解，是一桩桩邻里心结的成功化解，是一次次为民服务的暖心实践，更凝聚成了黑土地上乡村振兴的坚实足音，为产业发展保驾护航，让乡村焕发宜居宜业的新活力。